ASIGNACION DE PROYECTOS
(PROTOTIPOS)
OBJETIVO
Conocer la importancia de la elaboración de un prototipo junto con
todos los elementos que interviene en él para beneficio de la empresa
investigada
DESCRIPCION
BASICA
Un prototipo es un sistema que funciona (no solo una idea en el
papel), desarrollado con la finalidad de probar ideas y suposiciones
relacionadas con el nuevo sistema. Al igual que cualquier sistema basado en
computadora, esta constituido por software que acepta entradas, realiza
cálculos, produce información ya sea impresa o presentada en pantalla, o que
lleva a cabo otras actividades significativas. Es la primera versión de un
sistema de información: ES EL MODELO ORIGINAL.
Los usuarios evalúan el diseño y la información generada por el
sistema. Lo anterior solo puede hacerse con efectividad si los datos
utilizados, al igual que las situaciones son reales. Por otra parte, deben
especificarse cambios a medida que el sistema es utilizado.
Este método hace que el usuario participe directamente en la
experiencia del análisis y diseño (ciclo de vida del desarrollo de sistemas y
análisis estructurado).
La construcción de prototipos es muy eficaz bajo las
circunstancias correctas, es decir, si se emplea en el momento adecuado y en la
forma apropiada.
Un prototipo no contiene todas las características o lleva a cabo
la totalidad de las funciones necesarias del sistema final. Más bien incluye
elementos suficientes para permitir a las personas utilizar el sistema
propuesto para determinar qué les gusta, que no les gusta e identificar
aquellas características que deben incluirse o cambiarse
Es
importante antes del desarrollo del prototipo retomar la Planeación del
Proyecto, la cual consiste en explicar como será la delimitación del problema,
justificando el planteamiento de los objetivos desarrollados inicialmente. En
esta etapa se definen el desarrollo del proyecto, además de las técnicas y el
control que se llevará a cabo.
Proceso
de Planeación de Proyectos.
•
Alcances y objetivos.
•
Delimitación del problema.
• Visión.
•
Justificación.
•
Metodología.
•
Recursos.
•
Objetivos.
•
Equipos.
•
Definición de etapas de desarrollo.
• Plan.
•
Confirmar responsabilidades.
•
Planeación y control.
Delimitación
del problema.
En la delimitación del problema se deben de escribir cada uno de
los recursos y procesos que intervienen dentro del área del proyecto, y
analizar cada uno de ellos.
El objetivo de delimitar el problema es disminuir el grado de
complejidad del proyecto para atender solo aquellos aspectos que son
requeridos.
Objetivo
de la Justificación
Proporcionar todos los elementos posibles que ayuden a soportar
con bases firmes y concretas todos los elementos que son necesitados por el
proyecto para su operación optima.
Objetivo
del Proyecto
Se refiere a toda la serie de pasos que
tienen que llevarse a cabo para desarrollar el proyecto, constan de diversas
etapas que tienen que ser completadas.
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