ASIGNACION DE PROYECTOS (PROTOTIPOS)

ASIGNACION DE PROYECTOS

(PROTOTIPOS)

OBJETIVO

Conocer la importancia de la elaboración de un prototipo junto con todos los elementos que interviene en él para beneficio de la empresa investigada

DESCRIPCION BASICA

Un prototipo es un sistema que funciona (no solo una idea en el papel), desarrollado con la finalidad de probar ideas y suposiciones relacionadas con el nuevo sistema. Al igual que cualquier sistema basado en computadora, esta constituido por software que acepta entradas, realiza cálculos, produce información ya sea impresa o presentada en pantalla, o que lleva a cabo otras actividades significativas. Es la primera versión de un sistema de información: ES EL MODELO ORIGINAL.

Los usuarios evalúan el diseño y la información generada por el sistema. Lo anterior solo puede hacerse con efectividad si los datos utilizados, al igual que las situaciones son reales. Por otra parte, deben especificarse cambios a medida que el sistema es utilizado.

Este método hace que el usuario participe directamente en la experiencia del análisis y diseño (ciclo de vida del desarrollo de sistemas y análisis estructurado).

La construcción de prototipos es muy eficaz bajo las circunstancias correctas, es decir, si se emplea en el momento adecuado y en la forma apropiada.

Un prototipo no contiene todas las características o lleva a cabo la totalidad de las funciones necesarias del sistema final. Más bien incluye elementos suficientes para permitir a las personas utilizar el sistema propuesto para determinar qué les gusta, que no les gusta e identificar aquellas características que deben incluirse o cambiarse

Es importante antes del desarrollo del prototipo retomar la Planeación del Proyecto, la cual consiste en explicar como será la delimitación del problema, justificando el planteamiento de los objetivos desarrollados inicialmente. En esta etapa se definen el desarrollo del proyecto, además de las técnicas y el control que se llevará a cabo.

Proceso de Planeación de Proyectos.

• Alcances y objetivos.

• Delimitación del problema.

• Visión.

• Justificación.

• Metodología.

• Recursos.

• Objetivos.

• Equipos.

• Definición de etapas de desarrollo.

• Plan.

• Confirmar responsabilidades.

• Planeación y control.

Delimitación del problema.

En la delimitación del problema se deben de escribir cada uno de los recursos y procesos que intervienen dentro del área del proyecto, y analizar cada uno de ellos.

El objetivo de delimitar el problema es disminuir el grado de complejidad del proyecto para atender solo aquellos aspectos que son requeridos.

Objetivo de la Justificación

Proporcionar todos los elementos posibles que ayuden a soportar con bases firmes y concretas todos los elementos que son necesitados por el proyecto para su operación optima.

Objetivo del Proyecto

Se refiere a toda la serie de pasos que tienen que llevarse a cabo para desarrollar el proyecto, constan de diversas etapas que tienen que ser completadas.

Posted in: Seminario de desarrollo de sistemas